“以前总觉得社区只是办事的地方，现在发现，它更像是一个会关心你冷暖的家。”接过德和社区党群志愿者递来的手工饼干和热茶，外卖骑手阿强笑着说道。
一周前，经验在会场分享；一周后，实践已在街角落地。大良街道2026年村居基层治理法治年推进会刚落下帷幕，德和社区的“专业社工赋能基层治理”模式便迅速从会场延伸至商圈街巷。
5月20日，在推进会上接过服务清单的容桂鹏星社会工作服务社社工李凤玲，将承诺化为行动。当天，德和社区党委联合李凤玲等专业社工，组织辖区党群志愿者，为新就业群体送上了一份特别的节日关怀。
德和社区响应“六个100”
探索社工赋能基层路径
活动现场，大家亲手制作的“暖新能量包”新鲜出炉，社区民警同步开讲安全知识课，让奔波在路上的外卖骑手、快递员们既收到了“暖心包”，又习得了“护身符”。
5月20日，德和社区开展主题为“党群闪充·德和输入中”的暖新服务活动。
这场聚焦“三新群体”的暖心服务，正是德和社区深化党建引领、引入专业社工力量优化基层服务的一个生动缩影，也是大良街道全面启动“六个100”专项行动后，社区层面迅速响应、精准落地的具体实践。
作为顺德区首个全面对标“六个100”行动、实现深度对接联动的镇街，大良街道创新构建了“党员、干部、律师、调解员、社工师、协会企业”六方协同的“六维联动”机制，推动治理资源精准直达基层末梢。
5月14日，德和社区在大良街道2026年村居基层治理法治年推进会上作分享。
事实上，在这一框架下，德和社区早已先行先试，率先探索出一条“专业社工赋能基层治理”的有效路径。
从“被动执行”到“主动创享”
专业社工注入方法论“活水”
面对辖区6万常住人口与仅225平方米党群服务中心的“小马拉大车”困境，德和社区党委深刻认识到，单纯依靠行政力量难以满足多元复杂的社区需求。转变始于引入鹏星社会工作服务社驻点。
这不是简单增加人手，而是引入了一套专业化的工作方法论，推动社区工作从“人找服务”转向“服务找人”，从经验驱动转向项目化、标准化驱动。
鹏星社工领衔开展“德和社区基层人才增能计划”系列培训。
社工师李凤玲（右二）组织开展“和乐邻里”品牌项目陪伴督导。
专业社工师给社区带来了机制、能力、标准与角色层面的深刻转变：建立社工全程参与项目设计与陪伴督导的机制，帮助社区重塑“需求捕捉—资源匹配—服务落地—效果反馈”的闭环思维，编制《公益合伙人服务标准手册》以固化合作全周期管理流程，同时推动社区工作人员从“活动执行者”转型为“平台搭建者与规则制定者”。
“微创投”赛出治理新能力
把主动权交到片区手上
社区“微创投”大赛是德和社区实践“社工赋能”的核心机制。从2025年首次尝试“三维四圈创变德和·一片区一品牌”，到2026年全面升级为“红领微光·阵地创享”大赛，这一机制已实现社区的五大片区全覆盖。
大赛的核心不是“赛热闹”，而是“赛能力”。各片区成员或支部书记需上台路演、直面专家评审团答辩；社工机构则提供从项目征集、设计、路演到执行、评估的全周期陪伴式督导，并输出项目策划书模板、SMART指标设定法、预算编制指引等标准化工具包。
3月31日，德和社区开展“红领微光·阵地创享”微创投大赛评审会。
通过实践，带来了工作人员能力的质变：从被动分工到主动担责，从凭经验办活动到基于需求做策划，从粗放执行到精细化管理，从依赖拨款到主动链接资源，从粗略估算到规范把控经费，从汇报“做了几场活动”到汇报“解决了什么问题”。
2026年，社区共资助了5个微创投项目，单个项目资助上限3000元，却成功撬动了远超拨款的社会资源，让每个片区都发挥辖区优势，形成了“一片区一品牌”的生动局面。
“三方合力”激活阵地
探索可持续的共生模式
阵地活起来后，如何实现可持续运营？德和社区的答案是构建“社区党委+专业社工+公益合伙人”的三方合力模式。社区党委提供场地、方向和信用背书；专业社工提供需求评估、标准制定和陪伴督导；公益合伙人则提供专业服务、市场资源和运营经验。三方共同探索“公益+低偿+市场”的复合运营模式。
目前，德和社区的“公益合伙人库”已吸纳19家主体，覆盖教育、文化、生活、长者服务等多个领域。例如，美苑画室开展“低偿增值+公益普惠”的艺考规划服务，無二木堂通过小班木艺课程实现常态化运营，约读书房盘活了党群服务中心的闲置时段，宏安餐饮运营的长者饭堂日均服务超100人次。这些案例证明，通过专业社工的链接与赋能，社区不再是“单打独斗”，而是与各类社会主体形成了互利共生的生态关系。
德和社区与约读书房联合开展儿童绘本共读活动。
德和社区“长者饭堂”。
延伸专业思维
法治护航融入商圈楼宇
这种专业化治理思维，进一步从居民区延伸至商圈、楼宇。以恒基国际金融大厦为核心，德和社区打造了顺德“三新友好+金融楼宇”党群服务点，构建“1+3+N”服务矩阵。
其中，“法治郎中”机制尤为亮眼：德和社区党委与广东和桂律师事务所党支部结对，律师定期坐诊，提供合同审查、风险评估等服务，并制作“法律锦囊”短视频，让楼宇白领和新就业群体能利用碎片时间学法，实现了从“零散服务”到“机制化护航”的跃升。
3月20日，德和社区党委与广东和桂律师事务所党支部签订结对共建协议。
公式背后的治理能级跃升
回顾探索之路，德和社区提炼出一个公式：党建引领（红色引擎）×社工赋能（专业支撑）×合伙人共生（资源造血）=治理能级跃升。
这精准呼应了顺德区“六个100”专项行动中“百名社工师到村居优服务”的核心要义——织密基层服务网络、提升柔性治理能力和激发社区内生动力。
德和社区的实践表明，基层治理法治化不仅体现在条文宣讲，更体现在以专业化、项目化的服务精准回应民生需求，在服务中彰显法治温度，在共治中夯实法治根基。
随着“六个100”行动在大良的全面深化，类似德和社区的“解法”，将为破解超大型社区治理难题、建设人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体，提供一份具有借鉴意义的“大良答卷”。
编辑：廖晓彤
来源：大良党建组织办
