距离顺德区村居基层治理法治年工作动员大会部署“六个100”专项工作不到一周，4月30日，区委社会工作部迅速行动，举行“百名社工师到村居优服务”东部片区业务培训活动，标志着这一创新举措正式从蓝图走向实践。
按照区委书记陈新文提出的“沉得下、融得进、干得好”的要求，今年内，145名持证社工师将全面下沉至全区206个村（社区），其中25个治理任务较重的重点村居将获得深度支持。
“百名社工师到村居优服务”东部片区业务培训活动举行。
为何下沉：
治理转型期，专业力量补位行政手段
当前，顺德基层治理正处于转型升级关键期。今年1月，全区206个村居完成“两委”换届，新班子虽年轻化、学历高，但部分成员基层经验不足、群众工作方法欠缺；与此同时，老城区街巷矛盾、工业社区代际融合、农村自治能力不足等问题交织显现，单纯依靠行政手段已难以充分回应群众期待。
为此，顺德创新提出“百名社工师到村居优服务”计划，推动服务资源从“行政主导”向“专业嵌入”转变，治理方式从“刚性管控”向“柔性服务”转型，构建党建引领下的专业社工参与基层治理新格局。
如何落地：
五件实事+多方协同，让社工“沉得下、融得进”
量化任务明确“干什么”。每位社工师下沉后须完成五件实事：推动至少1个项目上线区社会服务交易所并链接不少于2项社会资源；完成不少于50户重点群体建档，跟进不少于2个重点个案；每季度列席至少1次村居“两委”会议，全年提出不少于4条专业建议；协助孵化或培育至少3支社区组织；开展至少4场主题社区活动并形成1个可推广案例。
协同机制确保“融得进”。按照区委协同机制，社工师并非孤军奋战，须主动与驻村干部、驻村律师结对协作，形成“行政+专业+法治”的治理合力。镇街和村居须主动提供办公条件，将社工师纳入“两委”工作例会，形成“走访—反馈—解决”的闭环机制。
区委社工部副部长林伟雄强调，社工师要沉下去，敲开特殊群体的门，把“一户一档”做实；要攻重点，在邻里纠纷、劳务争议中主动介入，当好矛盾的“减速带”；要扎好根，激发社区内生动力，留下“带不走的队伍”。
赋能与展望：
专业培训+沙龙研讨，打造可复制的“顺德样板”
为确保社工师快速进入角色，区委社会工作部组织了专题业务培训。高级社工师潘锦玲以《从服务供给到机制运转：社工助力村居治理的实践路径》为题，分享社工如何从服务提供者转变为治理机制推动者；高级社工师刘倩薇以《沉下去，活起来——社工如何在村居做好优质、接地气专业服务》为题，结合一线经验阐述如何用接地气的方式赢得群众信任。
主题沙龙为社工下沉工作提供多元思路。
随后的主题沙龙上，大良街道新滘社区党委书记冼彩凤、伦教街道仕版村党委书记何素梅、启创社工总干事廖倩婷、鹏星社工总干事陈嘉颖，围绕“社工如何助力基层治理法治年”展开探讨，从社区需求、人才培养、资源联动等维度，为社工下沉工作提供了多元思路，进一步明确了社工在村居治理中的角色定位和行动路径。
百名社工师到村居优服务，是顺德基层治理法治年的硬任务，也是推动治理现代化的关键一招。随着首批社工师完成培训并陆续报到，顺德正以专业力量补位行政手段，以柔性服务润泽刚性治理，为全省探索“专业社工+基层治理”融合路径提供可复制的“顺德样板”。
编辑：钟柳梅
通讯员：梁力
