镇街慈善综合体发展路径如何？如何增强自我造血能力？慈善服务实体网络有什么特色？6月15日，顺德区慈善组织联合会组织开展“镇街慈善行·慈善综合体专场”主题交流学习活动，探秘顺德慈善综合体的创新之路。
学习交流：实地探秘项目发展的“可持续性”
当日，“镇街慈善行·慈善综合体专场”参与人员分别走访参观了顺德区优质草鲩产业园、均安镇天湖社区养老服务中心、均安慈善综合体和勒流慈善综合体，实地探秘项目发展的“可持续性”。
“镇街慈善行·慈善综合体专场”活动举行。
均安慈善综合体由顺德区均安慈善会倾力打造，综合体以“慈善帮扶落实、慈善文化宣传、慈善项目实施”等多个功能于一体的创新慈善模式，打造“1+N=更美好”均安镇慈善公益概念，建立慈善公益广场、公益集市、爱心超市、志愿实践等多个定位，涵盖款物募集、物资接收、慈善义卖、困难群体救助、特殊群体就业和培训、便民服务、慈善项目孵化培育等多样服务。参与人员纷纷点赞“新模式、新途径、新活力”。
“重新装修漂亮了很多”、“现在的布局很舒服”……走进勒流慈善综合体，就有人惊叹它的变化。勒流慈善综合体依托勒流慈善会现有场地打造，装修后通风和采光良好，空间布局合理，一改以往爱心超市破旧的形象。据悉，勒流慈善综合体将款物募集、物资接收、慈善义卖、困难群体救助、特殊群体就业和培训商品销售、慈善文化宣传等服务聚合于同一空间，实现慈善综合体功能规划。
在分享互动环节，杏坛慈善会和星公益慈善基金会分别分享了杏坛慈善综合体和顺德慈善综合体·创空间两个慈善综合体的发展变化及可持续发展的探索等。
“通过走访和交流，了解到均安慈善综合体在保留原有‘慈善超市’的公益属性基础上，引入茶餐厅等增加收入，反哺于慈善综合体运营或区域内公益慈善项目实施，陈村慈善综合体以‘陈村爱心超市’为服务阵地，提供社区养老服务，吸引人流。”大良慈善会杨文锋表示，2004年，大良成立了顺德区首家慈善超市，但由于定位不清晰，慈善超市变成了仓储和接收爱心物资的地方。通过沟通交流，特别是在了解到慈善综合体关于“5+N”的定位后，大良慈善会以后要做慈善综合体也将按照这个定位进行设计。
实地探秘项目发展的“可持续性”。
改革实践：“慈善超市”有了造血功能
当天的走访交流，也是揭秘顺德区慈善超市改革发展之路。
2018年，在顺德慈善会·和的爱心基金的支持下，顺德以改变运营十余年的爱心超市造血功能弱、信息对接慢、以仓存为主等问题，慈善综合体应运而生。2019年，顺德民政部门出台《顺德区慈善超市改革发展实施意见》，为推进顺德区慈善超市改革发展成慈善综合体，提供政策支持。
据悉，顺德慈善综合体主要按照“5+N”的基本配置开展创新建设，涵盖款物募集、物资接收、慈善义卖、困难群体救助、特殊群体培训就业5个基本功能，逐步发展商品销售、便民服务、志愿服务、慈善项目孵化培育、慈善文化传播、慈善产品开发等多元综合功能，通过创新运作机制，探索多元发展模式，扩大慈善资源配置和成效，形成布局合理、功能多样、充满活力、运行规范、成效显著、可持续发展的慈善综合服务平台。
交流分享。
据顺德区慈善联合会相关负责人介绍，3年来，顺德慈善会·和的爱心基金共投入资金241.13万元，撬动区内慈善组织投入资金506.77万元，建成8家慈善综合体，覆盖了8个镇街，每家都各具特色，但总体可以分为两种模式。其中，龙江、勒流、杏坛、均安的慈善综合体选择的模式是将慈善超市地位核心化，超市运营模式社会化，慈善超市的造血能力更为突出。乐从、北滘、陈村的慈善综合体和顺德慈善综合体·创空间则采取可持续发展战略，深化“慈善+服务”融合，打造多元服务阵地。
此外，顺德慈联编制了《顺德区慈善综合体VI宣传应用规范》，统一了顺德慈善综合体宣传应用风格，打造全区统一的慈善实体品牌和形象。在此基础上，鼓励各个慈善综合体因地制宜发展符合本土的慈善服务。
顺德区慈善联合会副秘书长毕可杰表示，本次交流活动希望为慈善组织搭建沟通分享平台，增进慈善行业交流，提高慈善组织发展水平，更好学习借鉴顺德区内慈善实践和工作经验。同时，慈善超市改革实践三年，建成8家慈善综合体，探索形成两种发展模式，从单纯地依靠政府专项拨款和社会捐赠维持运营，到引入市场化元素，实现自我造血功能和慈善服务的深化，希望更好地总结经验，在全区推广。
编辑：钟柳梅
通讯员：张媛
