容桂电商十年 | 小冰火人彭利民:“做难而正确的事”

前言:容桂作为顺德电商产业的发源地和风向标,十年破浪前行、创新鼓帆,在千亿大镇这片热土上演绎出不一样的电商故事。即日起,容桂经济发展办公室联合顺德城市网推出“容桂电商十年”系列报道,敬请关注。

顺德区容桂大道北129号,这里是小冰火人的总部。临近“双十一”,冲刺的“讯号”披红挂彩,电商大促的氛围感拉满。

见到广东小冰火人网络科技股份有限公司(以下简称“小冰火人”)董事长彭利民时,一身“运动达人”装束的他,和公司“厉兵秣马”积极备战的状态相比,反而多了一份沉着和坦然。

“容桂电商的拓荒者”、“顺德电商协会首任会长”、“佛山首家新三板挂牌电商企业”、“容桂电商‘黄埔军校’”……这些贴在彭利民和小冰火人身上的标签,依然让无数人的脑海里浮现出激情狂欢、奔腾向前的岁月。

回首,是为了更好地出发。小冰火人创业10多年,一场关于过去、现在和未来的“畅谈”,由此展开。

进击
容桂电子商务“快速崛起”


时间的指针回拨到2006年,彭利民与妻子原媛女士白手起家,创办了小冰火人淘宝C店,开启了小冰火人的电商之路。第二年,小冰火人代理的东菱面包机、小熊酸奶机成为淘宝销售第一店铺。


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小冰火人董事长彭利民(受访者供图)


电商代理业务“蒸蒸日上”,于是在2010年注册成立小冰火人企业,实行公司化运作。第二年,小冰火人整体运营规模便突破2亿元,从此开始了“一路狂奔”的增长。2012年双11销量突破2600万,全年突破3.6亿 ;2014年,双11销量突破1亿元,2017年双十一销售突破2亿元……

除了快速增长的业绩,还有各种接踵而来的“荣誉”:“广东省工业和信息化领域电子商务试点单位”、“佛山市电子商务示范企业”、“广东省电子商务100强企业”、“广东省电子商务示范企业”等。

彭利民坦言,小冰火人成为容桂电商“第一个吃螃蟹的人”,离不开容桂为电商发展提供的得天独厚的土壤和环境。“容桂是全国制造业重镇,中国品牌名镇,产业基础雄厚,更有生产制造、企业管理、品牌营销、售后服务等方面的人才,这些都是其他地方无法比拟的。”

也正是如此,这座千亿大镇还诞生了SKG、飞鱼、九鼎等顺德最早的本土电商企业。在顺德专业电商的代理或代运营下,小熊电器、东菱、贝尔莱德、美的家电等大小品牌在网络江湖快速崛起,纷纷问鼎所在品类的销售冠军。   

实际上,小冰火人快速发展的背后,也是中国电商行业狂飙突进的黄金时期,正值流量红利和品牌赋能“并驾齐驱”的时代。每年的“618”和“双11”,容桂“电商军团”多个品牌雄踞各大电商平台销售榜。

与此同时,容桂电商的“突飞猛进”,加快了传统制造企业“触网”步伐,万和、格兰仕等本土龙头制造企业纷纷完成线上布局,建立起品牌壁垒,掌控线上话语权。各种模式的电商企业如星星之火一般,在容桂肥沃的土壤上汲取养料,发展壮大,形成容桂电商产业规模和集群效应。

挣扎
在激荡变革中坚守和突围


互联网风起云涌,同样也大浪淘沙。电商行业发展瞬息万变,狂欢的背后实际上藏着丝丝隐忧。

拼多多、抖音、快手由短视频转战电商,以直播等新模式猛烈冲击着传统电商的流量城墙,甚至分食着引以为傲的“双11”“6·18”战绩,耕耘多年的电商头部企业已“蚕食”尽市场的流量红利,用户增幅趋缓、流量分食严重。

与此同时,同质化竞争严重、创新不足更是电商企业面临的挑战。容桂本土电商公司的利润增长主要来源于代理及代运营,业务结构过于单薄,业态结构比较初级,可替代的风险比较大。


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快速迭代与自我成长,小冰火人在激荡变革中坚守和突围(受访者供图)


随着家电电商渐成“红海”,互联网流量红利消减。与此同时,电商平台的品牌集中度进一步加剧,小品牌悄然退居二线,大品牌则一骑绝尘。

于是,小冰火人迅速改变策略,集中精力深耕核心品牌。据了解,代理及代运营的品牌从高峰时期的50多个缩减到10个左右。

为了适应这样的经营服务化转变,小冰火人还启动了“内部裂变”,即对内部组织架构进行变革,针对各平台的项目通过小微化和合伙人制,为内部员工提供自主创业平台,孵化出多个子公司。

快速迭代与自我成长,小冰火人在激荡变革中坚守和突围,以迎接更多不确定性的挑战。

探索
电商先锋从“造风口”到“闯关口”

电商黄金十年过后,一场技术与理念合力下的零售革命正在发生,电商企业再也无法轻而易举地坐享流量红利,在激烈的行业“洗牌”中,有的电商企业逆势上扬,有的却折戟沉沙。在新业态、新模式、新经济的“风口”下,只有直面变革,披挂上阵,才有望在业态重构、市场洗牌中占据一席之地。

彭利民坦言,同质化竞争加剧,消费者心智成熟、市场逐渐饱和,新平台的冲击等,让电商进入了新常态,利润下降是不争的事实,营销成本也越来越高。以前是消费者找产品,现在是产品找消费者。他坚信,在垂直细分领域深耕细作,将产品做到极致,实现品牌和服务融合,未来依旧会有很多的市场机会。


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小冰火人迈出了打造自主品牌之路


如今,彭利民把更多精力放在了公司发展的“战略思考”上。经过前期的摸索和尝试,摸准市场需求,小冰火人迈出了打造自主品牌之路。

“做自己的产品和品牌,把核心渠道牢牢掌握在手里,这是我们坚定要做的事情。”彭利民表示,目前,小冰火人从国际授权品牌开始,到产品创意、研发、外观设计、生产,都有了自主权。“确认了走这条路,就没有后悔可言,也没有绝对的对错,如果我们早些年这样做了,也许可能失败得更早。”

他深知,打造自主品牌,掌握话语权,是从造风口到闯关口的蝶变,这是一件“难而正确的事情”,必须全力以赴。

值得一提的是,顺德小家电在全球家电产业中有着举足轻重的地位,这离不开顺德电商企业的持续“加持”和强势“输出”。

彭利民认为,经过多年的积累和沉淀,政府对电商产业的发展有了新的认知,包括出台系列扶持政策,多措并举搭建平台,加快产业聚集区建设,他也建议政府把上下游产业链纳入大电商产业范畴,并给予相应的支持,这将对电商产业发展发挥出积极的作用。“政府为企业解决了土壤问题,发展的信心则更足。”


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编辑:文宁 李彩潇

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